130 Lernformate für sechs Skill Cluster.
Wie Forever Day One mit Siemens eine Toolbox für die Skills-for-Life-Strategie gebaut hat, einsetzbar von internen Multiplikator:innen in der gesamten Organisation.
Auf einen Blick
130
Lernformate
6
Skill Cluster
300.000+
potenzielle Reichweite
300.000 Mitarbeitende in 190 Ländern sollen sechs neue Foundational Skills entwickeln, vom Software Engineer bis zur Fertigungshalle. Forever Day One entwickelte mit Siemens eine Toolbox aus 130 Lernformaten für genau die Menschen, die diese Skills in der Organisation längst vermitteln, P&O Business Partner, Learning Representatives und Program Manager. Jedes Format ist klein genug für ein bestehendes Meeting und flexibel genug für jedes Team.
Kontakt aufnehmenDie Herausforderung
Wissen ist kein Skill
Siemens transformiert sich zur ONE Tech Company. Künstliche Intelligenz zieht in nahezu jedes Arbeitsfeld ein, und die Halbwertszeit technischer Skills liegt heute bei unter zweieinhalb Jahren. Eine ergänzende Zahl von McKinsey unterstreicht das aus anderer Richtung. Die Wertschöpfung durch generative KI in Organisationen hängt nur zu rund 20 Prozent von der Technologie selbst ab, die übrigen 80 Prozent entscheiden Kultur, Menschen und Führung.
Innerhalb der People & Organization-Funktion entstand deshalb die Skills-for-Life-Strategie. Sie legt sechs Skill Cluster fest, gültig für jede Rolle bei Siemens: Analytical & Critical Thinking, Adaptability & Resilience, Collaboration, Creativity, Emotional Intelligence, Communication.
Die eigentliche Herausforderung war die Umsetzung. Wie entwickelt man diese Skills für die Mitarbeitenden, in jedem Jobprofil, am Schreibtisch ebenso wie in der Fertigungshalle? Ein E-Learning-Katalog mit Pflichtmodulen schied früh aus. Wissen über einen Skill ist kein Skill. Kritisches Denken liest man nicht, man übt es.
Der Ansatz
Das Multiplier-Modell
Der tragende Gedanke bei Forever Day One war denkbar einfach. Reichweite für die Mitarbeitenden entsteht nicht durch mehr zentrale Trainer:innen, sondern durch ein Netz aus Menschen, die in ihren Teams längst Verantwortung für Entwicklung tragen. Forever Day One begleitete zusätzlich den Sponsor-Alignment-Prozess auf Führungsebene und sicherte so den Rückhalt, den ein dezentrales Modell braucht.
Sieben Formate, ein Baukasten.
Energizer, Exercises, Reflections, Transfer Challenges, 30- und 60-minütige Live-Sessions sowie eigene Factory-Tools, alle für dieselben sechs Skill Cluster nutzbar.
Gebaut für die, die schon lehren.
Adressiert sind P&O Business Partner, Learning Representatives und Program Manager, Menschen mit eigenem Team und eigener Lernverantwortung, die die Formate direkt in ihre bestehenden Angebote einbetten.
Fundiert in der Skill-Forschung.
Die Formate folgen dem Befund von Matt Beane (UC Santa Barbara). Skills wachsen durch Challenge, Complexity und Connection, durch Aufgaben, die über Routine hinausgehen, durch Probleme mit echter Komplexität und durch Beziehungen, in denen Menschen voneinander lernen. Nie durch Folien oder Videos allein.
SiemensGPT als Sparringspartner.
Viele Formate enthalten direkt einsetzbare Prompts für SiemensGPT, als Übungspartner in der Session und danach als Sparringspartner, den Teilnehmende selbst weiternutzen.
Anpassbar statt starr.
Beispiele lassen sich tauschen, die Gruppengröße variieren, der Kontext schärfen. Kein Format bleibt, wie es aus der Toolbox kommt.
Vom Konzept zum Launch
Bestehende Strukturen, neue Inhalte
Die Toolbox befindet sich seit 2025/26 in der schrittweisen Aktivierung über die Multiplikator:innen-Communities von Siemens. Sie ist eingebettet in bestehende Formate: Team-Meetings, Learning Days, Onboardings, Talent-Programme, monatliche Routinen. Keine neue Plattform. Keine neue App. Die vorhandenen Strukturen tragen die neuen Inhalte.
Impact
Erste Zahlen, klare Richtung
Erste Belege stammen aus dem Geschäftsjahr 2026. Die Toolbox kam in 33 Live-Sessions der konzernweiten Wochen des Lernens 2026 zum Einsatz. Einzelne daraus entwickelte Sessions erreichten über 1.000 Teilnehmende bei einem NPS von 76. Die durchschnittliche Lernzeit pro Person für Foundational Skills liegt bei 1,6 Stunden, das Channel-Rating der Foundational-Skills-Plattform bei 4,8 von 5.
Ein zweites Signal liegt auf der Führungsebene selbst. Der Sponsor-Alignment-Prozess sicherte einem vollständig dezentralen Modell den Rückhalt des Managements, eine Entscheidung, die bei den Mitarbeitenden keine Selbstverständlichkeit ist.
Multiplikator:innen, die bislang keine eigenen Lernmaterialien entwickelt haben, integrieren heute Formate aus der Toolbox in ihre Programme, ganz ohne aufwändiges Onboarding und ohne eigene Methodenexpertise. Das ist die strukturelle Verschiebung, die zählt.
- Dauer
- 2025/26, schrittweise Aktivierung
- Format
- Eingebettet in bestehende Formate (Team-Meetings, Learning Days, Onboardings, Talent-Programme)
- Eingesetzte Formate
- Energizer, Exercise, Reflection, Transfer Challenge, 30- und 60-Minuten Live-Session, Factory Tools
- Skill Cluster
- Analytical & Critical Thinking, Adaptability & Resilience, Collaboration, Creativity, Emotional Intelligence, Communication
- Reichweite
- 300.000+ Mitarbeitende in 190 Ländern (über das Multiplier-Modell)
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