Unsere Kunden sind bereits auf dem Weg in die Zukunft.

Wir bauen Führungs- und Entwicklungsprogramme für Großunternehmen und Konzerne, die aus dem DACH-Raum heraus weltweit arbeiten. Jedes Programm startet an einem Geschäftsziel und endet dort, wo sich das Verhalten von Führungskräften und Teams im Alltag verändert. Strategie und Umsetzung kommen aus einer Hand, weil wir beides selbst machen.

Unsere Kund:innen sind Großunternehmen und Konzerne mit Hauptsitz im DACH-Raum, die global agieren, darunter Henkel, Audi, Siemens, AXA, KPMG, HORNBACH und Union Investment. Sie kommen aus Industrie und Automotive, Financial Services, Consumer Goods und Professional Services. Gemeinsam ist ihnen, dass sie Entwicklung als strategischen Hebel verstehen und bereit sind, gewohnte Formate loszulassen.

Wir arbeiten am Gelenk zwischen Strategie und Umsetzung und bieten beides aus einer Hand. Auf Vorstandsebene setzen wir mit euch die Entwicklungsrichtung, und wir bauen die außergewöhnlichen Führungs- und Entwicklungsprogramme, die sie einlösen, bis hinein in den Alltag von Zehntausenden. Bei uns sitzen die Partner selbst im Projekt.

Unser Portfolio hat drei Bereiche. Leaders for What’s Next umfasst Führungsprogramme, die an der Geschäftsstrategie ansetzen, von der Top-100-Journey bis zum High-Potential-Track. Human × AI bringt menschliche Stärken und KI in der Organisation zusammen. Die People Growth Agenda ist die strategische Beratung für alle, die Personalentwicklung neu aufstellen wollen, vom Zielbild über das Management-Buy-in bis zum Fahrplan.

KI ist unser erstes Werkzeug: als Denkpartner in der Analyse, in der Recherche und im Transfer. Unsere KI-Skills entwickeln wir genauso konsequent weiter wie unsere fachlichen, im wöchentlichen AI-Enablement und mit eigenem Lernbudget für alle im Team. Am besten sieht man das an den Menschen, die bei uns arbeiten.

Die Wirkung legen wir vor dem Start gemeinsam mit euch fest und binden sie an Kennzahlen, die bei euch schon zählen. Dazu kommen Beobachtungen aus dem Alltag und das Feedback der Führungskräfte. Der härteste Beweis ist, wenn ein Programm nach unserem Abschied weiterläuft.

Young Empowerment ist der gemeinwohlorientierte Bereich von Forever Day One. Wir bringen Schule und Wirtschaft in einer Kooperation zusammen und gestalten Erfahrungs- und Lernräume, in denen junge Menschen selbstwirksam mitgestalten. Mit HORNBACH haben wir daraus ein Format gebaut, in dem Schülerinnen und Schüler Selbstwirksamkeit durch Selbermachen erfahren.

Am Anfang steht ein persönliches Gespräch, in dem wir verstehen, woran es bei euren Führungskräften und Teams gerade hakt. Schreib uns über das Kontaktformular weiter unten.