Von Know-it-all zu Learn-it-all

Klassische Trainings liefern Inhalte. Das Online Learning Lab, das Herzstück der Initiative, trainiert etwas anderes: die Fähigkeit zu lernen selbst. Sechs Wochen, wöchentliche Live-Sessions, ein eigenes Lernprojekt, Peer-Gruppen aus der Belegschaft. Kein Seminar, das man abhakt. Ein Erfahrungsraum, der zeigt, wie selbstgesteuerte Entwicklung im Berufsalltag tatsächlich funktioniert.

Dasselbe Prinzip zieht sich durch alle Formate: nicht Inhalte vermitteln, sondern Haltungen entwickeln, die sich übertragen. Growth Mindset, Lernfähigkeit, Selbstführung — mit echten Aufgaben aus dem eigenen Job, nicht mit Fallstudien.

Der organisationale Rahmen für alles: die #neverstoplearning Initiative. Sie bündelt physischen Raum, digitale Programme und eine Community unter einem Dach und macht aus Einzelformaten eine erkennbare Bewegung.

Im Zentrum steht der physische Lernraum: das Learning Lab auf dem HR-Campus in Zuffenhausen. Kein Seminarraum. Ein Ort zum Experimentieren, Vernetzen und Ausprobieren mit Virtual Reality, Media Lab und Podcast-Studio. Hier entstanden über fünf Jahre hinweg Formate wie die Mindset Box (90-minütige Impulssessions), regelmäßige Jahresreflexionen, Learning Days und Snack & Learn Sessions.

Das digitale Gegenstück: das Online Learning Lab, ein virtuelles, kohortenbasiertes Sechswochenprogramm mit Live-Sessions, Peer-Gruppen und einem eigenen Lernprojekt. Zehn Wellen, 450+ Teilnehmende, von der Abteilungsleitung bis zum Azubi. 87% würden es sofort weiterempfehlen.

Aus all dem ist die #neverstoplearning Community gewachsen und das organisch, nicht verordnet. Heute 2.500+ Mitglieder, die sich gegenseitig in ihrer Entwicklung unterstützen.

Ab 2024 kam ein neues Format hinzu, das die Community öffnet und niedrigschwellig hält: das Future Skills Gym. Monatliche 90-minütige Sessions, offen für alle Mitarbeitenden, rund um die Zukunftskompetenzen, die Porsche in der Transformation braucht, darunter KI-Kompetenzen, Fokus, Resilienz und Reflexion. Kein Kurs, der benotet wird. Ein Workout, das man mitmacht, weil es wirkt.

Das Future Skills Gym vernetzt bestehende Angebote sichtbar miteinander und schafft einen niedrigschwelligen Einstieg für Menschen, die noch nicht im OLL oder in einer Lernreise sind. Es ist der Beweis, dass die Initiative nach fünf Jahren nicht nachlässt, sondern neue Kreise zieht.

Parallel zur #neverstoplearning Initiative lief die Arbeit in drei weiteren Zielgruppen.

In der Ausbildung: sieben Lernerfahrungen, die sich über die gesamten drei Ausbildungsjahre erstrecken — von „Kickstart“ bis „Get ready for future“, quer durch alle Berufsgruppen in Zuffenhausen. Über 85% der Azubi-Jahrgänge wurden erreicht.

Im Reskilling: Alina Schneider, Projektleiterin mit Wirtschaftsinformatik-Studium, fünf Jahre im selben Job, bewirbt sich auf einen Platz im IT-Architekten-Reskilling. 40 Bewerber:innen auf eine Stelle. Heute vernetzt sie die rund 180 Steuergeräte im Fahrzeug und testet auf zugefrorenen Seen in Schweden. „Ohne Unterstützung hätte ich mir das nicht zugetraut. Das wäre schon ein krasser Sprung gewesen.“ Forever Day One begleitete das Reskilling-Programm mit einem Lernbooster, einem Begleitprogramm, das Mindset und Lernfähigkeit parallel zur fachlichen Qualifizierung stärkt. 45 Reskiller:innen erfolgreich. HR Excellence Award 2024.

Für die Führungskräfte: 2024 lud Porsche alle 1.700+ Führungskräfte zu einer Lernerfahrung ein, die das Format Seminar weit hinter sich lässt. Im Theaterhaus Stuttgart, gemeinsam mit der Universität St. Gallen, unter dem Titel „Gemeinsam vor die Welle kommen“ — Ein Tag, 17 Durchführungen á 100 Führungskräte in Form einer immersiven Auseinandersetzung mit Resilienz. Messbare Steigerung.

Der Prozess begann 2020 mit einem Zielbild in Form eines Narrativs. Einer strategischen Zukunftsvision, das beschrieb, was Porsche werden will, eine lernende Organisation. Dieses Zielbild gab der Initiative Sprache, Richtung und Legitimation auf Vorstandsebene.

Fünf Jahre später, 2025, steht ein neues Zielbild: die skillbasierte Organisation. Während die lernende Organisation Fähigkeit und Haltung in die Breite gebracht hat, geht die nächste Frage tiefer: Wie werden Skills zur eigentlichen Währung, von der Stellenbeschreibung über das Recruiting bis zur Karriereentwicklung? Porsche hat das Fundament, auf dem diese Transformation aufbaut. Forever Day One hat dazu beigetragen, dass dieses Fundament trägt.